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组织能力是财务总监应该具备的重要才能之一,是指财务总监作为企业财务部门的最高领导者,为了获得股东理想的经济效益,对被管理者实行有效管理和控制的能力。财务总监的组织能力,主要表现在用人授权和控制指挥两个方面。作为一个企业的财务总监,其应该能够合理地运用手里的资源,做到“人尽其才、才尽其用”,让各项资源变成自己“手的延伸、腿的延伸、耳的延伸以及脑的延伸”。财务总监不但要能够将手下的人“撒”出去,放手让他们工作,各司其职、各尽其责,而且还要能够采取有效的管理控制手段,对他们的行动方向、行为方向和行为效果实行“遥控”。这样,财务总监的组织能力就能体现出来,从而形成以其为中心的“内核”集体。

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